百思买（Best Buy），一家在零售业虚实之战中频临倒闭危机的实体通路，却能虚实相辅，成为全美最受欢迎的雇主企业之一，大幅提高顾客满意度，股价遽然成长，连最大竞争者亞馬遜都成为其策略伙伴。主导这场大逆袭的修伯特．乔利（Hubert Joly），如何带领一群人，跌破市场眼镜，走出一条生路，挽救这家岌岌可危的公司？

本书是修伯特．乔利浓缩毕生在全球商业战场上累积的丰富经验及个人智慧，精粹出一套值得所有领导者学习及效法的领导模式。2012年，当各家实体零售商面临亚马逊的强势压境，百思买却能华丽转身，不仅坐稳电子零售产业龙头，连死对头亚马逊都能成为其策略伙伴。修伯特．乔利主导百思买转型，透过关注人与宗旨的面向，创造出惊人的成功。

乔利在书中分享成功重整百思买的策略，指出企业浴火重生之道，在于把「人」和「宗旨」放在企业的核心，构建公司內外部所有利害府关系人（顾客、供应商、社区和股东）的正向连结，释放「人性魔法」，以达成卓越绩效。面对多变、复杂又混沌不明的「乌卡时代」（VUCA）帶來的市场剧变，每个人都需要重新思考工作的意义，每个企业都需要彻底转变管理和领导方式。对于准备摒弃旧典范、「以人為本」的领导者而言，本书更是一本即时的指引！