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  7-11便利店创始人自述:零售的哲学
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从没有背景的普通上班族-铃木敏文先生, 如何收购美国人的7-11便利店,并成为全球最大的便利店连锁公司。


通过此书,您将看到铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,经过三次的大改革,成为世界第一的零售连锁企业。


马上点击看这本书,因为你将得到:


1. 学习如何融合中西方管理,日本7-11创办人铃木明文先生, 被美国哈佛商业评论为融合中西方管理人的典范。

2. 如何做大改革?铃木先生做出三次大改革。学习从中他如何做改革?

3. 学习抓着市场的变化,才能找到商机,不管卖什么产品,才能大卖。

4. 如何不让自己陷入价格战 ,不让自己跌进严性循环环境。

5. 如何让自己培养出好习惯,好结果。

6. 学习不同工具,以用来掌握市场的变化。

7. 学习如何放大的企业“企图心” (mission), 让员们更有意义的完成任务。

8. 如何一直被模仿但不被对手超越

9. 如何可以一直成功,不被淘汰的三个法则

10. 还有更多....