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7-11便利店创始人自述：零售的哲学
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从没有背景的普通上班族-铃木敏文先生， 如何收购美国人的7-11便利店，并成为全球最大的便利店连锁公司。
通过此书，您将看到铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍，经过三次的大改革，成为世界第一的零售连锁企业。
马上点击看这本书，因为你将得到：
1. 学习如何融合中西方管理，日本7-11创办人铃木明文先生， 被美国哈佛商业评论为融合中西方管理人的典范。
2. 如何做大改革？铃木先生做出三次大改革。学习从中他如何做改革？
3. 学习抓着市场的变化，才能找到商机，不管卖什么产品，才能大卖。
4. 如何不让自己陷入价格战 ，不让自己跌进严性循环环境。
5. 如何让自己培养出好习惯，好结果。
6. 学习不同工具，以用来掌握市场的变化。
7. 学习如何放大的企业“企图心” (mission), 让员们更有意义的完成任务。
8. 如何一直被模仿但不被对手超越
9. 如何可以一直成功，不被淘汰的三个法则
10. 还有更多....
