老板，你认为人才会放弃一份月薪58千的工作，接受你献议月薪只有500元的工作吗？

你一定会说是不可能吧！

但在香港就有这么一位“奇人”，他放弃一份高薪厚职，而选择领一个月500元去担任一家初创公司的首席财务官(CFO)，他是蔡崇信。当时蔡崇信已是一家瑞士投资公司的高层，月薪高达58千！

你一定会问，他是不是有问题？他真的嫌钱太多吗？

其实他是看到马云这个人， 甚至当时马云都未创立公司，只是带着一群人在他的公寓工作。

蔡崇信对马云很着迷，他说他非常风度翩翩，平易近人，显然非常有魅力，他谈论的是一个非常宏大的愿景(Big Vision)。当时他们没有谈论商业模式、利润或其他方面的事情。他们只谈论如何用互联网将数以百万计的工厂资源，在商业领域里平衡起来。

同时，他看到阿里巴巴的未来价值。结果，当阿里巴巴上市后，他持有3.6%的股份，如今身家已过数百亿。

什么是大方向？

老板，你的愿景、大方向足够远大、惊人吗？没有远大、惊人的大方向，你会无法带动股东与团队持续性地让公司成长。

也许你会疑惑，什么是大方向？简单来说，它是比“愿景”更宏大、惊人的目标！它会让公司的每一个人都有动力与能量在背后穷追不舍！

蔡崇信当下给马云的“宏大的愿景”给吸引，他到看马云身边的每个人都很有动力与能量。每个人都埋头苦干，十分勤力，大家看似忙碌地很高兴。他们的眼睛里闪着一丝光芒。

当时蔡崇信对自己说：“哇，这是一个能让人们真正团结起来的人。他是一个伟大的领导者，他真的能创造一些东西。这就是最终说服我的原因。”

中小企业不知道如何用人、缺乏宏大的愿景

当企业从零到一百万令吉的时候，你可以靠一个人。

当你要从一百万不断地持续成长，你要懂得用人！

马来西亚的许多中小企业无法持续地成长，皆因为不懂得用人，总觉得搞定人很难！很多时候，你总觉得“我自己来做”，会省下我在“带人的心血”！

也有许多中小企业会觉得哪有可能“人才”会来到我的公司！

以上的你，有想过，你的公司是否有对的方向，有“远大且惊人”的大方向吗？如果没有这一切，人才为什么要来？你现有的人也会缺乏动力与能量，这一切是无法让公司持续地成长。

你是个魅力领导人吗？

老板是企业的最高领导人，老板要清楚自己的定位与强项。就好比刘德华与曾志伟的定位与强项都不一样，但他们都很成功！因为他们清楚自己的定位与强项，如果曾志伟去走刘德华的路线，他会成功吗？

老板，你清楚自己的定位、强项与弱点吗？你认清自己后，你一定能像马云一样去发挥领导人的角色与强项，做对的事，懂得找人、用人！

经济不景气之时，是搞定人先还是战略？

老板，在这个经济的冬天，你认为企业应该是想办法变通战略、改变生意模式吗？

要可以变通战略或改变生意模式，靠的是“人”！

你有对的人？或者对的人有在做对的事吗？

首先，你必须要有清楚的方向， 对的方向！接下来你必须懂得每个人的强项与弱点，才能把对的人，放在对的位置，然后再让对的人有做好对的事！这所谓，每个人可以做好本份思维。