如果人类失去太阳，会在8分钟之后发现。但股东把股权架构搭错了，却要几年甚至几十年后才会被察觉。

老板，你有怀疑过你的股权架构搭错了吗？又或者你已掉入股权陷阱，但是你又没发现？

我们YYC 超越集团身为成功企业家的左右手，今年进入商业咨询领域的第47个年头。

我们陪伴也同时见证了许多成功企业家用“股权”作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。

每个企业的开始，都是由创始人注资公司成为公司的持股人。但间中也有许多企业家掉进了股权的“坑”，或陷入股权的陷阱，甚至许多企业家都没有给“股权架构”搞清楚。

很多企业家会认为，我有分配好股权，例如是51:49。

以为分配好股权，股权方面就没有太大问题了，除非间中有股东争吵，或者有新股东加入。

老板，你是这样认为的吗？

股权架构有如一棵树

我们现在来跟你分享第二个课题：股权架构. 下一集再与您分享：股权陷阱的课题。因为股权架构做不对，您陷入的困境/陷阱会更多。

股权架构是每个公司的主体。股权架构就好比一棵树。每棵树的大小都不一样，为什么？

因为它的根基不够大？不够稳健？因为当这棵树的根基不强大、不健康，那它的主干会长得大吗？会有很多的树枝、树叶、花朵和果实吗？

一个企业大或者小，就好像这棵树，到底它会不会发展的很大，靠的是根基和主干。

根基就好像股东，主干和树枝就好比股权架构。根基和主干有多强，树就有多茂盛。这也意味着股权做不好，企业长不大。

老板，要切记我们讲的不只是股权分配，而是整个的股权架构。根基和树干有多么的强，树就有多么的茂盛。

要掌握好一个完整的股权架构，并不是随便听外面的人说：分错了，就收回来吧！

很多人说：要做好股权分配，一定要分大股，例如51：49。分错了，顶多就收回来。甚至有些说：如果没有钱，就拿股权去换钱。股权真有那么简单吗？

整个股权架构还有很多事务要注意，例如法律、财务（企业资本规划）、管理股东等等。

在处理许多的咨询案例中，我们发现一家企业长不大，最主要的是企业的根基和主干没做好，也就是说股东和股权架构没做好。企业家们没有做好，最主要的是股东们对整个企业架构没有认知。

那到底股权架构是什么？