当数码相机诞生后，相机的菲林就逐渐被淘汰。Kodak和Fujifilm这两家企业首当其冲，几乎被数码时代宣判死刑。但是为什么Kodak死了，Fujifilm却能蓬勃发展？

正当Fujifilm业绩跌入谷底，却在生产菲林的技术中发现“新大陆”，令它起死回生！它掌握了转型策略，拓展新业务—化妆与保健产品。菲林公司怎样跟化妆产品扯上关系呢？他们发现生产菲林的技术可适用于生产医疗、化妆、保健的材料。

进军化妆品行业

于是，Fujifilm进军了化妆品行业，其技术法宝包括，胶原蛋白技术、抗氧化技术及FTD纳米靶向技术。在2007年，他们推出了化妆品系列“ASTALIFT”。“ASTALIFT”化妆品的命名来源于一种重要的原料“虾青素”(astaxanthin)，这种原料能延缓肌肤老化，就像防止照片褪色发黄的抗氧化原理；而摄影菲林的成份和肌肤的真皮层还有一个共通点，它们都含有很多被称为胶原蛋白的蛋白质。最后，富士菲林的纳米靶向技术可以将上述两种成分导向肌肤，吸收能力据称增强千倍。

Fujifilm从原来单一生产菲林的公司，逐步多元化，成为包括影像事业部（照相器材、菲林、数码相机）、医疗保健部（化妆品、医疗系统）和文件处理事业部（复印机、打印机）三大集群的多元化企业。

它只用了3年内完成大规模的企业革新，顺应数码时代的发展趋势，开拓多元化产品线。

但这一切，给企业带来最大的贡献，还是源自于它的化妆品。

销售反弹 化妆品占9成业绩

2007财年，公司取得历史上最好业绩—销售收入247.5亿美元，同比增长2.3%；营业利润18亿美元，同比增长83.4%，成功实现了V形反转。

至今，Fujifilm的90%业绩都来自其化妆与保健产品，仅10%来自其影像业务，它的业绩更达到23亿美元，可谓起死回生。

Fujifilm在逆势中制定3大战略：

第一，自主开发数码化技术；

第二，进一步提升使用银（感光材料）的技术，使其品质提高到数码化产品无法战胜的领域；

第三，凭借相片菲林的技术开拓新业务，如美容、保健产品。

为了发挥其技术优势，Fujifilm成立了研究所，研究人员利用已有的研发成果进行跨界技术创新，让自己在传统胶片领域积累的精密化学、光线与色彩控制等核心技术不断延伸到美容、医疗、高性能材料等领域，开发出含有独特技术的新产品。

实行多元化业务

经过改造，到2007年，Fujifilm从原来单一生产菲林的公司，逐步多元化，成为包括影像事业部（照相器材、菲林、数码相机）、医疗保健部（化妆品、医疗系统）和文件处理事业部（复印机、打印机）三大集群的多元化企业。2007财年，公司取得历史上最好业绩—销售收入247.5亿美元，同比增长2.3%；营业利润18亿美元，同比增长83.4%，成功实现了V形反转。

Fujifilm在转型路途中找到它的差异化—用同样技术研发美容保健品，在市场上展开竞争，您找到产品的差异化了吗？有没有想过，您产品的差异化就是您在市场的竞争力，可拯救您整家企业？