柯达菲林被数码相机消灭；

数码相机又受到高超拍照功能的手机市场挤压；

Nokia手机被各种智能手机所淘汰，但它的老板却说，他们没做错任何事，这意味着他们仍然没意识到“没有创新”及“没提升其产品成为尖刀产品”就是带他们走向末路的主因。

这就是时代的选择，时代的抛弃，时代的再造。

在时代不断变迁之际，你有持续为产品创新吗？你的产品有让你的客户感到幸福吗？

Bill Gates说：“微软离破产永远只有18个月。”IBM的前总裁Gerstner也说过，长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能发生。不要骄傲地回首让我们取得成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。

可口可乐前总裁Roberto曾经向高层主管们提出了几个问题：“世界上所有的人口每人每天消耗的液体饮料平均是多少？”“64盎司。”（1盎司约为31克）“每人每天消费的可口可乐又是多少呢？”“不足2盎司。”“在人们的肚子里，我们市场份额是多少？”

Roberto的这一系列问题正是说明一间公司和个人都应该时时居安思危和居危思进。你今天的成功并不意味着明天的辉煌。你只有不断地保持自己的饥饿意识，设定远大的目标，才不会在生活中各方各面的竞争中被打败。切记，失败后会有成功，成功后也会有失败。

中国零售界巨头败给时代

2017年11月20日，阿里巴巴以 224 亿港元（约 28.8 亿美元）入股大润发母公司高鑫零售，正式收购中国零售界巨头--大润发。几个月后，执行董事黄瑞明的辞职及董事会人员的更换，道出了横跨两岸大润发时代的无奈。1997年的大润发在不到十年的时间里，成为中台两岸年营业额突破两千亿台币的零售商，那时候的阿里巴巴还是个刚萌芽的公司。

大润发的战绩说明执行董事黄瑞明的经营管理能力完全没有问题。正像他所说：我战胜了所有对手，却败给了时代。大润发没有败在经营不当上、没有败在对手沃尔玛、家乐福手中，却败在了阿里巴巴的跨界攻击及互联网的高速发展上。

智能商业时代崛起

今天的消费者变了，时代也改变。现在的世界已不是通过大运河和铁路扩张的那个时代。在物联网、大数据、云计算等科技的驱动下，在消费升级的氛围里，已经迈入一个智能商业的时代。在这样的时代里，传统的零售正经历前所未有的危机：电商的侵袭、客户体验的提高等现象，传统零售只能在夹缝中生存。对于零售巨头尚且如此，那么对于中小型传统零售商而言呢？恐怕经营更加艰巨。

时代的巨轮滚滚而行，不断前进，不会因为任何人的意志停下来。随着时间推移与变迁，社会将诞生各种新生事物，并且不断替代旧事物。但是，无论时代怎么变，保持一颗与时俱进的心，搭载一个与时俱进的平台，终能与时代同行。