题目:不争第一,就是在混?

 

大家都知道,第一个登陆月球的人是阿姆斯特朗,但要是问到谁是第二个登陆月球

的人,很多人都答不出来。


其实,第二个登陆月球的人是奥尔德林,而他和阿姆斯特朗登陆的时间,原来仅仅

只相隔了 19 分钟。

为什么只差了 19 分钟,就变成寂寂无闻了?


人们只记得第一名


这是因为大部分的人都只记得排在第一名的是谁,而常常忘记、甚至不知道排名第

二、第三的是谁。

同样的道理也用在商场上,为什么三星和华为一直不停你追我逐?因为目标很明确,

就是矢要在手机市场里称王!


做第一有三大优势


争做第一、当上业界老大,至少有以下三大优势:

首先,排名第一获得更多市场的曝光率,知名度当然更高;

再来,赢得最多市场份额,也意味着竞争力更强;

最后,因为你是市场的领导者,很多事都是你说了算,定价能力更高,赚幅也自然

有机会提得更高。


第一名佔了老大的优势,但第二名跟第三名、第四名、第五名……基本上在优势上

已经相差无几了。

第一与第二的排名尽管可能只是差了一点,但是在业界的地位、在消费者心中的形

象却相差甚远。


领导必须靠后天培训


没有任何企业家,天生就是 No.1 CEO。一位成功企业家的养成,

是需要靠后天的磨练再磨练、训练再训练、练习再练习,一直贯彻到底。


老板们必须先觉醒,企业家能力也不是与生俱来的,而是靠后天培训回来的。

老板必须不断激励团队,让员工有争做第一的决心。


员工要争第一才有进取心


法国军事家、政治家与法学家拿破仑有一句名言:“不想当将军的士兵,不是好士

兵”;运用在企业里,这句话简单而直接道出一个员工到底有没有进取心跟战斗

力,如果有员工表明不想争第一,那其实就摆明在混日子啊!


距离 2020 年少过 50 天,除了年终盘点回顾过去一年企业成绩单,更是老板们定下

明年新战略的重要时刻。


就像文章开始前面提到,不要成为登陆月球慢了 19 分钟就输了一切的第二名,要争第一、要赢得市场,要有战略,更要有团队跟你一起去拼江山。